■[時間とは出来事である][権内][権外]英語・会計・IT
[時間とは出来事である][出来事管理帳][出来事を管理する] 大事を小事の犠牲にしてはならない。ゲーテ
[2522880000秒][86400秒][25億秒][29200日]時間とは出来事である。
時間とは出来事である。時間をコントロールするということは、すなわち、出来事をコントロールすることである。
コントロールできる出来事とコントロールできない出来事
時間管理（その１）
Amazon.co.jp： TQ―心の安らぎを発見する時間管理の探究: ハイラム・W. スミス,Hyrum W. Smith,黄木 信,ジェームス スキナー: 本
ラインホールド・ニーバーの祈り The Serenity Prayer
変えられないものを受け入れる心の静けさと
変えられるものを変える勇気と
その両者を見分ける英知を我に与え給え。
エピクテトスからマルクスへ - 哲劇メモ
諸々の存在のうち或る物はわれわれの権内にあるが、或る物はわれわれの権内にない。
意見や意欲や欲望や忌避、一言でいえばおよそわれわれの活動であるものはわれわれの権内にあるが、
肉体や財産や評判や官職、一言でいえばおよそわれわれの活動でないものはわれわれの権内にない。
そしてわれわれの権内にあるものは本性上自由であり、妨げられず、邪魔されないものであるが、
われわれの権内にないものは脆い、隷属的な、妨げられる、自分のものでないものである。
そこで次のことを記憶して置くがいい、
もし本性上隷属的なものを自由なものと思い、自分のものでないものを自分のものと思うならば、君は邪魔され、悲しみ、不安にされ、また神々や人々を非難する だろう、
だがもし君のものだけを君のものであると思い、自分のものでないものを、事実そうであるように、自分のものでないものと思うならば、
誰も君に決して強制はしないだろう、
誰も君を妨げないだろう、
君は誰をも非難せず、
誰をもとがめ立てしないだろう、
君は何一ついやいやながらすることはなく、
誰も君に害を加えず、
君は敵を持たないだろう、
けだし君は何も害を受けないだろうから。
Amazon.co.jp： 人生談義〈下〉 (岩波文庫): エピクテートス,Epictet,鹿野 治助: 本 pp.252-253
自らの意見や意欲、欲望や忌避がそのまま多くの人びとを拘束することになるような地位に生まれつく人がいる。
わたしたちは幸運にも、奴隷の子であったエピクテトスとは反対に絶対的な権力者となったストアの哲学者をも知っている。
最盛期のローマ帝国を治めた皇帝マルクス・アウレリウス・アントニヌスである。
Amazon.co.jp： 自省録 (岩波文庫): マルクス アウレーリウス,Marcus Aurelius,神谷 美恵子: 本
自分と未来は変えられる。他人と過去は変えられない。
腹六分のつきあい
粉屋と息子とロバ
「なんとなく」を可視化し、「変えられるもの」に集中する - 点と点をつなぐためのメモ - connecting the dots
何をやらないかを選択するという厳しいトレードオフに耐える強い意思
大事を小事の犠牲にしてはならない。ゲーテ
幸福への道意志の力でどうにもならない物事は悩まないエピクテートス
5億年後地球海水蒸発
カネより時間を大切にせよ
乙武洋匡公式サイト: 25億秒
25億秒という時間 / ファイナンシャル アカデミー
つれづれフォト日記:「86400ドルのプレゼント 」 - livedoor Blog（ブログ）
[悪口][お世辞][心にもない言葉]ねたみ・批判にあった時
たいていの人は、自分で決心した程度だけの幸福を手に入れる。リンカーン
Amazon.co.jp： 夢に日付を! ~夢実現の手帳術~: 渡邉 美樹: 本
どの港に入るのか分からなければ、どの風も追い風にはならない。
自分がやらない限りこの世に起こらないことを私はやる。ビル・ジョイ
決心する前に、完全に見通しをつけようと決心する者は、決心できない。
アンリ・フレデリック・アミエル
選択しなければならないのに選択しないのは、
それ自体がもう選択していることになる。
ウィリアム・ジェームス
間違った決断は、最後まで下されない決断に優る。
ブライアン・トレーシー
「人間は行動した後悔より、行動しなかった後悔のほうがより深く残る」
??行動・非行動の研究より??
コーネル大学社会心理学者 Ｔ・ギロビッチ博士
[タキトゥス]勇気あるところ、希望あり。タキトゥス
行動は必ずしも幸福をもたらさないかも知れないが、
行動のない所に幸福は生まれない。
ベンジャミン・ディズレーリ
「ウォールストリートジャーナル」の調査で、
６５歳以上の人を対象に以下の質問をしました。
「人生をやり直せるとしたら、何をやり直しますか？」
どのような回答がもっとも多かったと思いますか？
解答
最も多かった答えは、
「仕事上でもっと冒険する」でした。
Amazon.co.jp： 仕事を成し遂げる技術―ストレスなく生産性を発揮する方法: デビッド・アレン,森平 慶司: 本 GTD
Amazon.co.jp： 方法序説 (岩波文庫): デカルト,Ren´e Descartes,谷川 多佳子: 本
Amazon.co.jp： フランクリン自伝 (中公クラシックス): フランクリン,Benjamin Franklin,渡辺 利雄: 本
Amazon.co.jp： 子どもが育つ魔法の言葉 for the Heart PHP文庫 (PHP文庫): ドロシー・ロー・ノルト,石井 千春,武者小路 実昭: 本
批判ばかりされた子供は、非難することをおぼえる。
殴られて大きくなった子供は、力に頼ることをおぼえる。
笑いものにされた子供は、ものを言わずにいることをおぼえる。
ネルソンとウィニーマンデラは離婚手に入れた
皮肉にさらされた子供は、鈍い良心の持ち主となる。
しかし
激励を受けた子供は、自信をおぼえる。
寛容にであった子供は、忍耐をおぼえる。
賞賛を受けた子供は、評価することをおぼえる。
フェアプレーを経験した子供は、公正をおぼえる。
友情を知る子供は、親切をおぼえる。
安心を経験した子供は、信頼をおぼえる。
可愛がられ 抱きしめられた子供は、
世界中の愛情を感じ取ることをおぼえる。
ドロシー・ロー・ノルト
Amazon.co.jp： 1分間ですべてが決まる!: 吉田 たかよし: 本
１分間でも時間を無駄にしないために、
嫌いな人については考えないことにしよう。
アイゼンハワー
人の悪口を言う暇があったら自分の事を向上させる方がよい。
自己の向上を心がけている者は、喧嘩などする暇がないはずだ。
エイブラハム・リンカーン
１分間でも時間を無駄にしないために、きらいな人については考えないことにしよう。
アイゼンハワー
自己の向上を心がけている者は、喧嘩などする暇がないはずだ。
おまけに、喧嘩の結果、不機嫌になったり自制心を失ったりすることを思えば、
いよいよ喧嘩はできなくなる。
こちらに五分の理しかない場合には、どんなに重要なことでも、相手に譲るべきだ。
こちらに十分理があると思われる場合でも、小さいことなら、譲ったほうがいい。
細道で犬に出会ったら、権利を主張して噛みつかれるよりも、
犬に道を譲ったほうが賢明だ。
たとえ犬を殺したとて、噛まれた傷は治らない。
エイブラハム・リンカーン
議論したり反駁したりしているうちには、相 手に勝つようなこともあるだろう。
しかし、それはむなしい勝利だ―相手の好意は絶対に勝ち得られないのだから。
ベンジャミン・フランクリン
竜馬は議論しない。
議論などは、よほど重大なときでないかぎり
してはならぬといいきかせている。
もし議論に勝ったとせよ、
相手の名誉をうばうだけのことである。
通常、人間は議論に負けても
自分の所論や生き方は変えぬ生きものだし、
負けたあと持つのは負けた恨みだけである
坂本龍馬
相手を黙らせたからといって、相手の意見を変えさせたわけではない。
バーナード・ショー
相手を黙らせたからといって、その人を説得できたわけではない。
ジョン・モーリー
嫉妬深い人間� �、自ら真実の徳をめざして努力するよりも、
人を中傷するのが、相手を凌駕（りょうが）する道だと考える。
プラトン
徳高き者に茨（いばら）の道は付き物と心得ております。
それよりも、意地の悪い者どもにかれこれ言われるからといって、
やるべきことをやめてしまってはなりますまい。
そんな連中は、立派な船と見れば卑しい大口を開けて、
落ちて来もしない餌（えさ）をうろうろ待っている鱶（ふか）のようなものです。
人がどんなに善い事をしても、心がゆがみ目がかすんだ者の口を通せば、
手柄はよそに移ったり、消えてしまったりしがちなものです。
逆に愚かな行いが、自分たちの尺度にぴったりなので、
最高の業績などとほめられたりいたします� ��
シェイクスピア
IT
クロード・シャノン - Wikipedia
ハーバード大学教授のハワード・ガードナーは、この論文について
「たぶん今世紀で最も重要で、かつ最も有名な修士論文」と評した。
ビル・ゲイツなんてコンピュータ・サイエンスになんの貢献もしてない
WZ 5.0エディタ アウ瘢雹トライン/縦書き/UTF対応
秀丸エディタ(Windows95/98/Me / 文書作成)
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Maxthon - Wikipedia
????????m - DeepBurner
Welcome to ALTools!
System Safety - Home
WinRAR in Japan
ITmedia Biz.ID：Google Desktopでファイルを共有する（しない）方法
QTParted ??p??[??e??B??V????????????????c??[????
ITmedia Biz.ID：のぞき見されたくないファイルを暗号化する方法
英語・英会話
一年で「通訳案内業試験」に合格した英語勉強法 - 大前研一
シュリーマンの英語を半年で習得する方法 - 音読と暗誦
VOA 英語を母国語としない人たちのための基本英単語1500語でニュース
中学生レベルの英語力の奴が４ヶ月でTOEIC「Bクラス」を出す方法 (b) - log
ウノウラボ Unoh Labs: 海外経験のない典型的理系人間が日常会話レベルの英語を話せるようになるまでの道のり
Amazon.co.jp： Duo 3.0: 鈴木 陽一: 本
Duo Duo 3.0 Duo 4.0 英語 英会話
英会話教材Native English 28,000 Expressionsで生きた英会話を
英語教材「 聞き流すだけで英語をマスター」 （季想社）
404 Blog Not Found:Life is so soa?ring.
Longmanは、「最初の英英辞典」として是非使ってもらいたい辞典。
一番の特徴は、単語の説明に使うための2000語程度からなるThe Longman Defining Vocabularyという、
「単語を定義するための単語リスト」が用意されていて、
辞書内の説明が(固有名詞などを除けば)すべてそれでなされているという点。
米軍の残虐行為：リンドバーグの衝撃証言
名誉白人といわれて喜ぶアホ
訓練中の米兵
日本兵・ドイツ兵を殺すことをどう考えますか。 日本兵 ドイツ兵
心から殺したい。 ４４% ６%
今ここで人種隔離を！明日も人種隔離を！永遠に人種隔離を！ウォレス
YouTube - Algerian Genocide by France
黒人が人間だと考えることは不可能である。モンテスキュー
イギリス兵が日本人捕虜を殴らない理由
アーロン収容所の英軍女性兵舎の掃除
誰がピーター·ブリューゲル（父）の古いの影響を受け
Amazon.co.jp： アーロン収容所―西欧ヒューマニズムの限界 (中公新書 (3)): 会田 雄次: 本
戦場にかける橋と猿の惑星とピエール・ブール
依存症の独り言: イラク人虐待はコンテスト
Amazon.co.jp： 素顔の日本 (1969年): 河崎 一郎,木村 譲治: 本
Amazon.co.jp： 海外で差別されたことありますか―はだかの"名誉白人": 佐藤 育代: 本
世界は『嘘だらけのヨーロッパ製世界史』でできている：NBonline(日経ビジネス オンライン)
Amazon.co.jp： 侵略の世界史―この500年、白人は世界で何をしてきたか (祥伝社黄金文庫): 清水 馨八郎: 本
Amazon.co.jp： アホでマヌケなアメリカ白人: マイケル ムーア,Michael Moore,松田 和也: 本
学問・学習・勉強・受験・受験術・勉強法
大学難易ランク一覧（2008度用大学ランキング 代々木ゼミナール）
very-fp.com - veryブログ
very-fp.com - veryブログ
仕事・ビジネス
銀行がお金をつくるプロセスは
心が拒否してしまうほど
簡単で受け入れがたい
ジョン・ケネス・ガルブレイス
ローンの書類への借り手の署名は 銀行に対し、ローン金額と利息を支払う義務を負う。
返済できなければ 家や車などの資産を失う誓約をさせられるのだ。
それは借り手が果たさねばならない大きな約束である。
同じ署名が銀行にも必要とされているだろうか？
銀行は借り手の口座にローンの金額をちょっと書き込むだけで、魔法を使ったようにその金額を手に入れる。
それって絶対おかしくないか？
でも それは事実なのだ！
Money_As_Debt.avi.mp4 - 動画 - はてなダイアリー
信用創造 - Wikipedia
Amazon.co.jp： 企業参謀―戦略的思考とはなにか: 大前 研一: 本
Amazon.co.jp： 競争の戦略: M.E. ポーター,土岐 坤,服部 照夫,中辻 万治: 本
Amazon.co.jp： イノベーションのジレンマ―技術革新が巨大企業を滅ぼすとき (Harvard business school press): クレイトン・クリステンセン,玉田 俊平太,伊豆原 弓: 本
Amazon.co.jp： ザ・ゴール ― 企業の究極の目的とは何か: エリヤフ ゴールドラット,三本木 亮: 本
最小の努力で最大の効果を得るには、全体最適が常に優先されるべきである。
正しい仕事は何かが正しく定義され、評価されなければ、誰も正しい仕事などするはずがない。
会社に損失を与えてきたのは、人間が正しい仕事を行わない「仕組み」をつくりあげた会社組織そのものである。
ゴールドラット博士
スタートアップの始め方
Forbes 400のリストを上から見ていって、
MBAを持った人にチェックを付けていけば、ビジネススクールに関するある重要なことがわかる。
22番目にNikeのCEOフィル・ナイトが出てくるまで、MBAは1人もいないのだ。
トップ50の中にMBAはたったの4人しかいない。
Forbes 400のリストを見ていて気付くのは、多くの人が技術的なバックグランドを持っているということだ。
だからビジネスで成功する助けになることを学ぶために2年間を投資しようと思っているなら、
MBAを取るよりはハックの仕方を学ぶ方がいいことを証拠が示しているのだ。
ポール・グレアム - Wikipedia
1995年にロバート・モリスと最初のASPであるViawebを創立。
Common Lispで書かれたViawebソフトウェアでは、ユーザーがインターネットストアを作成することが出来た。
1998年、ViawebはYahoo!の45万5000株(4960万ドル相当)と交換でYahoo!に買収され、同製品はYahoo!Storeとなった。
Amazon.co.jp： MBAが会社を滅ぼす マネジャーの正しい育て方: ヘンリー・ミンツバーグ,池村 千秋: 本
業績不振の米国企業のエグゼクティブでMBA取得者の比率は90%
業績好調の米国企業のエグゼクティブでMBA取得者の比率は55%
(Adage.com 2006年3月21日より)
MBA型リーダーは企業を破綻させる 米国をまねる日本企業の落とし穴：NBonline(日経ビジネス オンライン)
MBAより実践経験の重要性を説く冨山和彦経営共創基盤社長とミンツバーグ: 実践ビジネス発想法
らばQ:こんなくだらないアイデアで大儲けしちゃったネットビジネス特選１０
1週間に4時間しか働かない人の仕事術 - himazu blog
秋�ユダヤの商法 (ワニの本 197): 藤田 田: 本
商売は、女と口を狙え
技術的優劣と市場支配 - デファクトスタンダード
美人投票 - Wikipedia
「選択肢が多すぎると意欲が削がれる」マルチコアの問題点 | WIRED VISION
ジャムが24瓶並んだ陳列は、最終的に60％近くの客の目を引いた。
それらの客は全員、前を通り過ぎるときにジャムを少し試食した。
だが、奇妙なことに、割引券を使って実際にジャムを購入した客は3％にとどまった。
一方、6瓶しかない陳列には、最終的に前を通り過ぎた客のうち40％しか目を留めなかったが、30％がジャムを購入していた。
Amazon.co.jp： 仕事は楽しいかね?: デイル ドーテン,Dale Dauten,野津 智子: 本
明日は今日とは違う自分になる
遊び感覚でいろいろやって，成り行きを見守る
成功するというのはね，右に倣えをしないっていうことなんだ
新しいアイデアというのは，新しい場所に置かれた古いアイデアなんだ
六韜（りくとう）
【第十 挙賢篇】
文王が呂尚にたずねた。
文王「賢者を登用しようと思いながら、かえって世が乱れてついには滅亡に至るのは、なぜであろう」
呂尚「賢者を登用しても、献策を採用しないからです」
文王「その原因はどこにあるのか」
呂尚「世間で評判の良い人間ばかりを登用して、ほんものの賢者を見逃しているからです」
文王「それでは、どのようにすればよいか」
ウィリアム·ヴァンダービルトは誰ですか？
呂尚「まわりが褒める人間を賢者だとみなし、貶す人間を愚者だと決めつけると、仲間の多い人間だけが昇進し、少ない人間は退けられてしまいます。 こうなると腹黒い人間が登用され、その結果、世の乱れはいよいよ激しくなって、ついには滅亡に至るのです」
文王「では、賢者を登用するにはどうすればよいか」
呂尚「それぞれに官位にふさわしい人材を登用し、与えられた職責を果たしているかどうかを調査し、相手の能力をよく勘案して、官位に見合う実績をあげるようにしむける。 これが賢者を登用する道であります」
【第二十 選将篇】
武王が呂尚にたずねた。
武王「すぐれた人物を選んで将に任命したいと思うのだが、人物を見極める方法を教えてほしい」
呂尚「外見だけで判断してはなりません。外見と中身の一致しない場合があります。世間の人々が軽蔑する相手でも、聖人だけはその真価を認めるのですが、 凡人にはそのあたりの機微はわかりません。深い洞察力があって、はじめて見抜くことが出来るのです」
武王「どうすれば見抜くことが出来るのか」
呂尚「それには８つの方法があります。
第一に、質問してみて、返答の内容で判断します。
第二に、問い詰めてみて、どんな対応をするかで判断します。
第三に、スパイを使って裏切りを誘い、誠意を確かめてみます。
第四に、表面からずけずけたずねてみて、人柄を観察します。
第五に、財貨を管理させてみて、どの程度清廉であるかを観察します。
第六に、女を近づけてみて、どの程度貞節であるかを確かめます。
第七に、困難な任務を与えてみて、どの程度勇気があるかを判断します。
第八に、酒を飲ませてみて、そ� ��酔い方を観察します。
この８つの方法をすべて試みてみれば、おのずから賢者か愚者か見分けることが出来ましょう」
アイデア
Amazon.co.jp： アイデアのつくり方: ジェームス W.ヤング,今井 茂雄: 本
アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない
読書
Amazon.co.jp： ビーグル号航海記 上 (岩波文庫 青 912-1): チャールズ・ダーウィン,島地 威雄: 本
Amazon.co.jp： ダーウィンに消された男 (朝日選書): アーノルド・C. ブラックマン,Arnold C. Brackman,羽田 節子,新妻 昭夫: 本
Amazon.co.jp： 史記 (1) (小学館文庫): 横山 光輝: 本
Amazon.co.jp： 決定版 大国の興亡―1500年から2000年までの経済の変遷と軍事闘争〈上巻〉: ポール ケネディ,Paul Kennedy,鈴木 主税: 本
Amazon.co.jp： 決定版 大国の興亡―1500年から2000年までの経済の変遷と軍事闘争〈上巻〉: ポール ケネディ,Paul Kennedy,鈴木 主税: 本
Amazon.co.jp： 影響力の武器[第二版]: ロバート・B・チャルディーニ,社会行動研究会: 本
Amazon.co.jp： 監獄の誕生―監視と処罰: ミシェル・フーコー,田村 俶,Michel Foucault: 本
メモ
世界史の教科書風に記述すると、「産業革命」ということで、毛織物産業をはじめとする「工業の勃興」によって、土地の囲い込みが起こり、強大な地主が出現することになります。しかし、もともと人が住んで、細々と農業を営んでいた細切れの土地を、彼らが勝手に囲い込み権限などはどこにもありませんでした。そのため、彼らは武装した、日本でいうところのヤクザまがいの連中を雇い、そこに住んでいる人たちを力づくで追い出したのです。まさに、「地上げ」です。
数字的に見ると、１７１０━６０年の５０年間に囲い込まれた土地は３３万エーカーでしたが、続く１７６０年から１８４３年までの間には、その面積は７００万エーカーにも増大しています。
そして、１９世紀の後半には、
イギリ ス国土の半分が、わずか２５００人の地主に所有される
というところまで行ってしまいました。
知的？いや興味への誠実さだよ: クーリエジャポンの記事から
ブラジルのリオデジャネイロでは、富裕層の間でヘリを持つことがステータスであると同時に、
渋滞と犯罪から逃れるために必要な空の道を確保するための道具として普及しているらしい。
200以上もヘリポートがあり（ニューヨークの私設のヘリポートは3つ！）、
ごく一部の富裕層は渋滞や危険のない空を使って自由に行き来する暮らしを送っているそうである。
ちなみにブラジルでは500の家族が国の国富の40パーセントも所有しているとのことで、
残り60パーセントを1億8千万人で分配しているそうなので、日本など比較にならない格差大国である。
クーリエ、ジャポン｜クーリエ・ジャポン
極東ブログ: アルゼンチン・タンゴ的アルゼンチン
アルゼンチンでは、大土地所有者、富農と
その他の中小零細農民の間には規模の点で著しい格差があります。
たとえば土地の５５％を２％の富農が所有。
大豆では、わずか２０％の生産者が収穫全体の八割を独占し、
さらにその２０％のうちの２・２％が収穫全体の４６％を占めているといいます。
21世紀のゴールドラッシュ No.12「ゴールドラッシュを見聞きした人々」
1847年にわずか16ドルで買えた土地が、18ヵ月後には何と45000ドルに高騰した。
この利益は、土地所有者に帰属する。第6回で述べたように、ブラナンはサンフランシスコの不動産を所有したが、56年における彼の所得は、50万ドルにもなったという。
開発による利益が、社会に還元されず、少数の土地保有者に帰属してしまう。だから、社会全体の富は増えるのに、貧困者が増える。
この状態を変えるには、土地に対する税を強化し、利益を社会に還元すべきだ。その半面で、労働や資本に対する税は軽減すべし。
1870年代、サンフランシスコの新聞発行者ヘンリー・ジョージが唱えたこの意見に、熱烈な支持が集まった。
彼が79年に書いた『進歩と貧困』は、全世界で200万部以上売れた。
Amazon.co.jp： 人間不平等起原論 (岩波文庫): J.J. ルソー,Jean Jacques Rousseau,本田 喜代治,平岡 昇: 本
ルソーの場合は、「人間の平等」というとき、「私有財産の不平等の是正」ということに言及し、それが具体的には
「累進課税、相続税の強化」という形で提言している
山しかなかったスイスは「相続税ゼロ、あっても２％」でお金持ちの国になった
Amazon.co.jp： 相続税をゼロにせよ!: 渡部 昇一: 本
Amazon.co.jp： 永遠平和のために (岩波文庫): カント,Immanuel Kant,宇都宮 芳明: 本
国家は共和制でなければならない
21世紀のゴールドラッシュ No.19「独占や政府補助が問題だったのか？」
鉄道王たちは、鉄道完成時にすでに裕福になっていた。
これは、彼らが得た利益の源泉が、運賃以外のところにあったことを明確に示している。
大変なロビー活動がなされたのである。
21世紀のゴールドラッシュ No.22「富の集中は社会の進歩のために必要か？」
「誰が損をしたのか？」といえば、それは一般国民ではなく、
セントラル・パシフィック鉄道（CP）やユニオン・パシフィック鉄道（UP）の一般株主である。
つまり、「一般株主はもっと儲けられたはずだが、そうできなかった」ということなのである。
富が一般株主に拡散せず、少数の経営者に集中したということだ。
21世紀のゴールドラッシュ No.21「近代的錬金術装置」
巨万の富を生み出した仕組み
この仕組みはうまく機能した。CMAは、横断鉄道の建設促進に、重要な役割を果たしたのである。
しかし、最初は株を売るための窮余の策だった仕掛けが、やがては一握りのCMA株主（彼らはUPの役員でもある）に膨大な利益をもたらす錬金術装置に変質していった。
21世紀のゴールドラッシュ No.23「汚職事件の原構造」
現代の人々が、鉄道王がやったことを真似ているにすぎない。公共事業などをめぐる汚職の原型がこのときに「発明」され、後世の人たちはそれをなぞっているだけなのだ。「原型」として抽出できる諸要素は、つぎの諸点である。
（1）公共的事業の工事を「丸投げ」し、発注価格を操作する。
（2）政治家がからむ。
（3）非公開会社との間で自己取引を行なう。
（4）未公開株式を賄賂に使う。
Amazon.com: Corporate Crime Corporate Violence: A Primer (A Harrow and Heston Special Edge Supplementary Text): Nancy K. Frank,Michael J. Lynch: Books
路面電車を崩壊させた米自動車メーカー
共謀者達は司直の手にかかっています。同年の4月には、
全米中の電気輸送手段をガソリンやディーゼルで動くバスに切り替え、
その交通機関へのバスや関連製品の販売を独占するために共謀罪を
働いたかどで、シカゴの大陪審はGM、スタンダード石油、ファイヤーストーン、
フィッツジェラルドなどを起訴し、また陪審は彼ら
に有罪判決を下しました。しかし極軽い罰です。GMと他の
有罪企業は各社5,000ドルの罰金、フィッツジェラルドと他の有罪人は
それぞれ1ドルの罰金で済まされ、刑務所に送られた者は一人もいなかったのです。
誰が電気自動車を殺したのか？
代表発信2007
エコノミック・ヒットマンが語るアメリカ帝国の秘史 ―経済刺客、暗殺者、グローバルな腐敗の真相
エコノミック・ヒットマンは資源のある第三世界の国の指導者に近づいて、
世界銀行の融資を受ければ飛躍的な経済成長が可能になるともちかけ、巨額の借入をさせます。
でも実際の受益者は巨大なインフラ構築を請け負うべクテルやハリバートンのような米国の巨大企業（融資の大部分は彼らの手に落ちます）と、
現地のエリート階級のみであり、庶民には国家が背負った巨大な負債のみが残ります。
この借金はとうてい返済できないので、世銀の指導により社会福祉や民生支出が大幅に切り詰められ、天然資源が略奪されます。
パーキンスは、自分の役割は、エコノミストという肩書き� ��裏で第三世界の指導者を抱きこんで、自国民をないがしろにして、
米国の政府と企業にとってのみ好ましい政策をとるように誘惑することだったと告白しています。
ナチスとアメリカ企業の協力関係
ザ・コーポレーション：わたしたちの社会は「企業」に支配されている
法人資本主義
負債としてのお金 money_as_debt
Amazon.co.jp： 自動車絶望工場―ある季節工の手記 (講談社文庫): 鎌田 慧: 本
Amazon.co.jp： 潜入ルポ アマゾン・ドット・コムの光と影―躍進するIT企業・階層化する労働現場: 横田 増生: 本
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